10月21日，东庄水利枢纽工程成功截流，为主体工程全面建设奠定了坚实基础，这一成就凝结着建设质量部全体同志长期坚守在工地一线付出的辛劳与汗水。在公司导（截）流工作表彰大会上，建设质量部荣获“先进集体”荣誉称号，潘登科同志荣获“先进个人”一等奖，吴宏同志荣获“先进个人”三等奖。         公司建设质量部承担着工程建设进度管理、质量管理和现场安全环水保工作的重任。为做好导（截）流施工的各项准备工作，建设质量部严格执行相关管理规定，贯彻落实项目质量方针、质量目标、质量责任制。在全体工作人员的共同努力下，不断探索开拓，工程建设取得显著成效。场内道路工程、施工供水工程、施工供电工程、导流洞建设全面完工投入运行，顺利通过导（截）流验收，为东庄水利枢纽工程的成功截流提供了强大助力。

        抓安全保质量，建设质量部“质”在必得。为了确保截流顺利进行，建设质量部先行部署，白天晚上轮流值班，周内周末连轴转，形成“白+黑”“5+2”的工作模式。每周一组织政治学习，每周二进行安全检查，每周四开展质量检查，雷打不动。全体工作人员秉持着高度的责任感和使命感，自愿放弃休假时间，打起十二分精神，夜以继日地坚守在建设一线。他们日常奔波于施工现场，检查调度、施工组织、车辆协调、人员管理。整日与扬尘、砂石为伴，“晴天一身土、雨天一身泥”是他们的工作写照。随手打开一个人的微信步数记录，日人均步数都在2万以上，这已然成为一道亮丽的风景线，而施工现场就是他们的“主舞台”。

        潘登科同志主要负责的是工程验收，资料审核，工程防汛、预警信息发布，巡查现场突发现象等工作，他始终坚守在工程建设的第一线。工地现场是否达到施工要求，资料是否具备验收条件，都是他关注的重点难点。在验收之前必须要将所有资料逐一审核，反复核实，补充完善。截流准备的关键时期，潘登科同志连着两个月没有休假，对此他说道：“看起来很小的一件事，都会决定到截流是否能顺利进行，一定要事无巨细。”在10月3日-10月5日洪峰来临之际，为了确保工地施工安全，在公司领导们的带领下，建设质量部所有人驻守一线，坚守到凌晨四点，加班已经成为建设质量部的工作常态。  
       
        吴宏主要负责导流洞Ⅱ标的现场管理工作，从施工单位开工进场到浇灌第一仓混凝土，到单元工程评定、分部工程、单位工程验收，全程由他负责。他回忆起工作来也是滔滔不绝：“在浇筑混凝土的过程中，一守就是一整晚。晚上十一点施工开始，必须提前八点到达现场，做好相应的准备工作。从晚上十一点一直持续到第二天早晨六点钟，期间不能间断。”“整个过程必须全程盯着，实时监测，才能确保浇筑顺利进行。在刚浇筑完混凝土后，还要在施工底面以及侧面浇筑面插上温度计，对温度进行实时监控。”在这个过程中，他们一共浇筑了42仓混凝土，这就意味着42个不眠不休的夜晚。

        杨莎莎作为建设质量部为数不多的女同志，她主要负责部门内业工作，关于资料的管理审核，流程进度的监督督办，数据的统计管理等。作为一线部门的综合岗位，必须随时待命，做好协调和管理工作。由于工程内业体量大，资料繁多，2020年经杨莎莎手处理过的文件数量达到3030份，所有文件被一一分类、编号，有条不紊。为推进工程精细化管理作出了积极贡献，为管理工作和工程建设留下了详细真实的档案资料。

        建设质量部主持工作的副部长陈梦介绍道，目前80%的准备工程已经具备验收条件，准备移交。下一步将全面踏入主体工程建设新阶段。中下部坝肩开挖，坝肩槽坝基开挖，同时做好上下游围堰施工，为坝肩的开挖和下半年的混凝土施工做好充分的准备。同时要跟进智能信息化建造，为力争明年年底开始浇筑大坝第一仓混凝土，2025年下闸蓄水，2026年建成主体工程而不懈努力。

        征程万里风正劲，重任千钧再出发。以建设质量部为代表的广大东庄水利人在层层历练中不断积累，做攻坚克难的奋进者，做起而行之的践行者，翻过高山再登峰，跨过沟坎再越壑。他们用爱岗敬业，勇于担当的精神完美诠释了东庄水利人的理想、行动与担当！