6月19日，公司各部门分别召开专题会议，传达学习公司2023年第6次党委理论学习中心组学习会议精神，安排部署下阶段重点工作。

        综合管理部要求全体员工，一是深入学习会议各项要求，时刻保持良好的工作状态，围绕公司中心工作，脚踏实地沉下心来,做好主题教育、“三个年”活动等日常工作，打造亮点工作。二是进一步树牢规矩意识、制度意识、效能意识、底线意识，强化执行能力，积极在党务综合、服务保障、办文办会、信访维稳、档案管理等工作上履职尽责，取得实实在在成效。三是切实转变工作作风,全面提升工作标准，尤其是精细化、规范化管理的能力，为公司完成年度目标任务提供支撑保障。

        为确保全面完成今年各项目标任务，建设质量部从三方面安排部署下阶段重点工作。一是认真履职尽责，营造团结和谐工作氛围。部门员工都要安心工作，消除疑虑顾虑，排除一切干扰，干劲不减、工作不断，积极在本职岗位上履职尽责。二是立足工程建设，坚持任务不减、目标不变、标准不降。2023年已过半，工程建设投资完成率明显不够，各标段负责人要以更强力度、更快节奏奋力推进全年各项目标任务。三是持续强化强化“四种意识”，树立规矩意识，强化制度意识，实现效能意识，坚守底线意识，做到工程安全、资金安全、干部安全，确保公司氛围风清气正，工程建设平稳推进。

        董事会办公室要求全体员工按照中心组学习会“三个不变”工作要求，牢固树立规矩意识、制度意识、效能意识和底线意识，聚焦学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，结合“庆七一”尽快开展主题党日活动，加强日常学习，高标准完成主题教育各项学习任务。二是把深入开展“三个年”活动贯通融入到日常工作之中，做好公司各项决策和业务开展的服务保障工作。三是紧盯监管企业问题清单整改工作，加大工作力度，力争年中完成销号1项，年底前实现全面整改。四是做好董事会评价反馈问题整改，建立工作台账，逐项销号。

        计划合同部从三个方面安排部署下阶段重点工作，一要坚持把理论学习贯穿始终，坚持学原文、读原著，切实做到学而知、学而懂、学而精。二要牢固树立真抓实干作风，牢记嘱托、牢记使命，切实树立党员干部清正廉洁、模范带头的良好形象。三要立足东庄实际，发挥东庄抽水蓄能建设优势，主动对接省市县有关部门，加快项目纳规，为有效推动东庄公司高质量发展贡献力量。